Tomasz Bagiński
Tomasz Bagiński
trener, konsultant
Trener, konsultant i twórca modelu managerskich rozmów 1:1, który poprzez empatyczną komunikację oraz sprawdzone i skuteczne narzędzia wnosi nową jakość do biznesu. Uwielbia to, co robi i ma ogromne szczęście od ponad 21 lat pracować w oparciu o unikatowe na rynku połączenie modelu Porozumienia Bez Przemocy (NVC), Teorii Ograniczeń (TOC) i metody Kręgów Naprawczych. Kompleksowo wspiera organizacje, zespoły a także pracuje indywidualnie z kadrami zarządzającymi. Jest praktykiem i pragmatykiem o narzędziowym podejściu do komunikacji, po to, by górnolotne hasła z sal szkoleniowych czy konferencji zamieniać w nawyki efektywnego myślenia i działania.
2021-06-08
Jak i dlaczego wdrażać kulturę managerskich rozmów 1:1?
- 12:50
Regularne, powtarzalne, stosowane w całej organizacji managerskie rozmowy 1:1 z pracownikami stanowią infrastrukturę do modelowania kultury organizacyjnej. Są najprostszą formą realizacji odpowiedzialności lidera za pracowników oraz mechanizmem do wdrażania tego co organizacja w danej chwili potrzebuje, równocześnie są elementem kształtowania kultury organizacyjnej w sposób, który równocześnie wspiera wszystkie kluczowe dla firmy rezultaty (wynik, ludzie, klienci, rozwój firmy).