Absolwentka studiów licencjackich na kierunku Ekonomia w Akademii Finansów i Biznesu Vistula, studiów magisterskich na kierunku International Business & Management w Akademii Leona Koźmińskiego oraz uniwersytecie Brandford, a także MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Z Tutlo związana od początku swojej kariery zawodowej - dołączyła do firmy jako pierwsza osoba spoza grona wspólników. Pozyskała wówczas pierwszych lektorów i stworzyła skuteczny model współpracy z nimi, składający się z rekrutacji, onboardingu, programów motywacyjnych i bonusowych czy kryteriów jakościowych, doprowadzając tym samym do obecnej współpracy z blisko 1000 nauczycieli. Zbudowała od podstaw zespół HR, który pozyskał większość pracowników Tutlo, a także opracowała i wprowadziła system benefitów pracowniczych. Obecnie jako COO nadzoruje działalność operacyjną firmy i odpowiada za jej rozwój, w tym rozwój platformy i produktów, m.in. wdrażanie nowych kursów, wprowadzenie webinarów czy lekcji grupowych. Zarządza również projektami międzyzespołowymi, wszystkimi procesami związanymi z pozyskaniem lektorów oraz zajmuje się rekrutacją pracowników na najwyższe stanowiska. Od połowy 2022 r. jest też odpowiedzialna za proces wejścia Tutlo na hiszpański rynek. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieliła się m.in. w ramach wydarzeń organizowanych przez StartUp Academy oraz U-meetup.
Jak podnosić kompetencje pracowników, mierząc się z topniejącymi budżetami, quiet quittingiem czy pracą hybrydową?
Słowami klucz w najbliższym czasie będą: efektywność, kreatywność i elastyczność. Podczas prelekcji opowiem o działaniach, które je łączą i jednocześnie wspierają rozwój firmy:
- wewnętrznym i zewnętrznym „knowledge sharingu”,
- warsztatach szytych na miarę organizacji,
- benefitach przynoszących korzyść organizacji i pracownikom,
- niestandardowych systemach motywacyjnych.