Poniżej znajduje się lista wszystkich prelekcji. Kliknij na poniższe przyciski, aby ukryć kategorie prelekcji, które Cię nie interesują.
WSPÓŁPRACA to cicha bohaterka najlepszych miejsc pracy, która często niestety pozostaje w cieniu. W mojej prezentacji odkryjemy, w jaki sposób rozwijanie kompetencji współpracy może odmienić środowisko pracy, czyniąc je naprawdę wyjątkowym.
1. Nie masz honoru, nie masz niczego
2. Jak liderować, by ludzie chcieli z Tobą pracować
3. Emocje a wysokie wymagania - czy to możliwa mieszanka?
1. Jak zmieni się podejście do pracy: kto, gdzie, kiedy i jak?
2. Czy sztuczna inteligencja zabierze ludziom pracę?
3. Jak zadbać o "upskilling" i "reskilling" pracowników w zespole?
4. W jaki sposób elastyczne modele pracy wpłyną na kształtowanie kultury współpracy?
1. Czy wiesz czym jest mikro pokolenie Zelpha?
2. Czy wiesz jak rozumieć i wdrażać trend związany z Silversami i co zyskujemy ze współpracy międzygeneracyjnej?
3. Podczas wystąpienia poznasz mity i ukryte przekonania na temat różnych pokoleń, dowiesz się czym są doświadczenia społeczne i jak wpływają na to w jaki sposób patrzymy na świat. Przyglądniemy się trendom związanym z pokoleniami.
4. Poszukamy punktów wspólnych i dobrych praktyk w tym obszarze.
1. The Evolving Role of HR - From service to strategic function.
2. Day-to-day HR tools to drive your teams cooperation: HRIS, ATS, Performance management, LMS systems.
3. Three components of successful HR strategy: employee engagement, retention, and satisfaction. How digital transformation through HR tech can improve employee's experience.
4. Measuring Success: Explain how to measure the success of HR tech implementations in team collaboration.
5. How digital tools help to motivate employees to change remote work to the office.
Prezentacja w języku angielskim
Poruszymy następujące tematy:
1.Czym jest neuroróżnorodność, jakich korzyści możesz spodziewać się ze zrozumienia pracy mózgu w kontekście biznesowym.
2.Jak nasze profile neurobiologiczne kształtują codzienne zachowania i cechy osobowościowe.
3. Dlaczego różnorodność w zespole sprzyja innowacjom, kreatywności i rozwojowi firmy.
4. Jakie narzędzia i strategie, pomogą Ci skutecznie budować i zarządzać zespołem z uwzględnieniem neuroróżnorodności.
5. Jakie kroki podjąć, aby wykorzystać potencjał neuroróżnorodnych zespołów.
Czego się dowiesz:
1. dlaczego bez strategii organizacyjnej obniża się sprawność działania zespołów
2. jakich rodzajów celów, zwykle nie ma w budowanych strategiach i jak to wpływa na zespoły
3. dlaczego wprowadzanie kultury pracy zespołowej nie kończy się zbyt często sukcesem
4. dlaczego w Polsce mamy trochę trudniej z pracą zespołową niż np. w Skandynawii
Dostaniesz pigułkę konkretnej wiedzy:
1. czym dokładnie różni się strategia biznesowa od strategii organizacyjnej
2. jaka jest rola zarządów/zespołów zarządzających w rozwijaniu kultury pracy zespołowej
3. co łączy ludzi z organizacją i dlaczego to nie są relacje
Wykażemy, że:
1. poziom partycypacji w decyzjach istotnie wpływa na sprawność pracy zespołów
2. dobór ludzi do zarządów istotnie wpływa na to co się dzieje z zespołami w organizacji
3. nastawienie organizacji na współpracę, sprzyja pracy zespołowej